Quel est votre cœur de métier et les marchés que vous visez ?
Mews Partners est un cabinet indépendant de conseil en management, spécialisé dans la transformation des organisations industrielles.
Nous accompagnons nos clients, grands groupes comme ETI, dans leurs projets de transformation stratégique, organisationnelle, digitale et durable. Notre cabinet, dont le siège est à Toulouse, rassemble près de 300 consultants qui accompagnent les entreprises en proposant des recommandations d’évolution en termes d’organisation, de processus, méthodes et outils.
Notre ancrage sectoriel est fort, notamment dans l’agriculture et l’agroalimentaire, où nous intervenons sur l’ensemble de la chaîne de valeur, notamment sur les volets suivants :
- Recherche & Développement : structuration des processus, intégration des exigences durables dès la conception, pilotage de projets de développement produit.
- Innovation produit et packaging : accompagnement sur l’éco-conception et la circularité, la valorisation de coproduits, l’adaptation aux attentes consommateurs (liens marketing – innovation), la gestion de portefeuille d’innovation.
- Industrialisation : accompagnement à la montée en cadence, standardisation des processus, mise en place de méthodes robustes de pilotage projet (PMO, Lean Manufacturing).
- Production : amélioration de la performance opérationnelle, digitalisation des ateliers (MES, ERP), plans de transformation énergétique et décarbonation des sites.
- Supply Chain : refonte des schémas logistiques, planification avancée (APS), amélioration de la résilience et de la traçabilité.
- Qualité & Conformité : sécurisation des procédés, maîtrise des risques, réponse aux exigences réglementaires (sécurité sanitaire, RSE, étiquetage…).
- Transformation Digitale : traçabilité des données, utilisation des technologies de type IA/LLM, accompagnement au déploiement de solutions de type PLM, ERP, APS…
- Accompagnement au changement : plan de mobilisation des équipes, stratégie de communication, accompagnement des directions.
Quelle est votre actualité du moment et/ou des prochain(e)s semaines/mois ?
Nous déployons activement notre offre de conseil dédiée au secteur Agri/Agro, centrée sur les enjeux de transformation d’entreprises, de transition écologique, de digitalisation des processus et de performance industrielle. Nous avons actuellement une dizaine de missions actives auprès d’industriels de l’agroalimentaire, notamment :
- Cadrage pour la mise en place d’une solution PLM
- Stratégie de transformation des activités des opérations
- Accompagnement et mise en place de séminaire Change auprès du comité de direction
- Schéma directeur logistique
Nous sommes également partenaires d’Agri Sud-Ouest Innovation, aux côtés de qui nous contribuons à faire émerger des solutions concrètes pour une agriculture et une industrie agroalimentaire plus durables, mais aussi plus efficaces opérationnellement. Nous avons finalisé la rédaction d’un livre blanc sur les écueils à la mise en place d’une solution ERP (Enterprise Ressource Planning) en usine.
Pour quelles raisons adhérez-vous à Agri Sud-Ouest Innovation ?
Notre adhésion à Agri Sud-Ouest Innovation s’inscrit pleinement dans notre volonté de nous engager aux côtés des acteurs de l’innovation dans les filières agricoles et agroalimentaires.
Ancré historiquement dans le Sud-Ouest depuis 1992, avec un siège à Toulouse, nous souhaitons être au plus près des dynamiques locales qui façonnent la transition agricole, alimentaire et environnementale.
Rejoindre ASOI, c’est pour nous l’opportunité de :
- Contribuer activement aux projets collaboratifs portés par les acteurs de l’écosystème régional.
- Mettre à disposition notre expertise en transformation industrielle, digitale et durable au service des industriels, coopératives ou startups.
- Nourrir nos réflexions à travers les échanges avec les pôles de recherche, les entreprises innovantes et les institutions du territoire.
- Agri Sud-Ouest Innovation est un catalyseur incontournable pour accompagner l’évolution du secteur Agri/Agro, et nous sommes fiers d’y apporter notre énergie et notre savoir-faire.
Quelle est votre vision de l’innovation et/ou quelle place accordez-vous à l’innovation au sein de votre entreprise ?
Chez Mews Partners, l’innovation est un pilier central de notre action. Nous la considérons comme un moteur de transformation durable pour nos clients et un vecteur de différenciation pour notre cabinet.
Nous investissons fortement en R&D interne, en veille technologique, et en développement de méthodes et outils innovants pour accompagner la mutation des modèles industriels.
Nous maitrisons les innovations méthodologiques et technologiques du marché et sommes en mesure de les adapter afin de les implémenter pragmatiquement auprès de nos clients industriels.
Nous sommes même un des rares cabinets de conseil en France, à fortiori indépendants, à disposer d’une entité dédiée à la Data, la modélisation/simulation, et l’intelligence artificielle appliquée aux enjeux industriels : Mews Labs est constitué de chercheurs et d’experts industriels, non pas de consultants que l’on renomme « data scientists ». Cela nous permet de proposer à nos clients des solutions innovantes et sur-mesure : modélisation de leur organisation ou de leurs actifs pour simuler le changement, planification complexe des opérations, etc…
Dans l’agroalimentaire, l’innovation est clé pour répondre aux défis environnementaux, technologiques et sociétaux : notre ambition est d’en être un catalyseur !
Quelques réalisations récentes réalisées par Mews Partners : https://www.mews-partners.com/notre-offre/agriculture-agroalimentaire/
